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团队建设出现哪些问题

betway88w网    时间: 2020-07-06 17:06:23     阅读:

  团队建设出现哪些问题

  一、 缺乏团队凝聚力

  缺乏团队凝聚力的表现:

  1. 团队成员之间缺乏互动,

  2. 成员之间较少情感交流,

  3. 人际关系冷漠只关注个人利益,而不是整体利益,

  4. 出了问题时,推脱责任,

  5. 冲突明显增加并得不到化解,

  6. 人际关系错综复杂。

  可能原因:

  1. 团队缺乏远景与使命,

  2. 团队缺乏一个被大家认可的目标,这个目标必须是明确的、具有挑战性并能激发大家热情的,并且是通过努力能够达到的,

  3. 团队leader在团队领导方面存在明显的能力不足或品性缺陷,

  4. 大家的工作经历或背景、价值观等方面差距较大。

  二、 缺乏信任

  团队缺乏信任的表现:

  1. 团队气氛不活跃,行事拘谨,

  2. 团队成员之间只维持简单的工作关系,缺少情感沟通,

  3. 团队成员多独来独往,较少互动,

  4. 团队成员之间互相猜忌。

  可能原因:

  1. 团队刚刚成立或有新成员加入,大家彼此不熟悉,

  2. 团队成员能力不足,彼此不能互相借力、互相协助完成工作,

  3. 有影响重大的特殊事件发生(例如被人栽赃污蔑、个人财物、文件遗失等)。

  三、 缺乏效率

  团队缺乏效率的表现:

  1. 重复、无效工作增加,

  2. 工作中的问题迟迟得不到解决问题发生时,找不到责任人,互相扯皮,

  3. 相似的问题反复发生,

  4. 成员的抱怨和牢骚增多,

  5. 会议经常无果而终。

  可能的原因:

  1. 工作流程不合理,出现较多的职能交叉或职能缺失, 

  2. 团队成员之间垂直沟通和上下沟通不充分,信息不对称, 

  3. 团队成员角色分工不明确,

  4. 团队缺乏基本的时间管理、做计划等方面的技能, 

  5. 团队成员的专业技能缺乏

  四、团队冲突

  团队冲突的表现:

  1. 团队成员之间虽没有公开的争吵,但互动较少,

  2. 工作流程方面的冲突或交叉,

  3. 因对同一件事情抱有不同的看法和观点性情不和或习惯不同,

  4. 明显的能...

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